Terceiro controla elementos estratégicos para o negócio
Domínio de tecnologias, insumos, produtos, mercados ou canais; atuação em condição qualificável como Joint Business Relationship.
%
Configurações
Parametrizações do Algoritmo
Ajuste os pesos do Risk Scorecard conforme o apetite de risco do negócio.
Parâmetros do algoritmo
Distribua os percentuais entre os componentes do cálculo. A soma não pode exceder 100%.
Riscos intrínsecos
Apontados na pesquisa
[0 – 100]%
Riscos identificados no questionário
Respostas qualificadas pelas áreas responsáveis
[0 – 100]%
Fatores agravantes de risco
Distribuição derivada dos itens detalhados abaixo
20%
Automático
Detalhamento dos fatores agravantes
Total distribuído: 20%Terceiro ocupa posição crítica para a operação ou finanças
Atuação como financiador, cliente ou fornecedor relevante para a continuidade do negócio.
%
Terceiro com prerrogativas de representação
Novos executivos, representantes comerciais, operadores licenciados ou patrocinados com influência direta na imagem da organização.
%
Terceiro integrante de cadeia de valor sensível ao negócio
Comércio de itens controlados; operações em contato permanente com autoridades; negócios com Governos.
%
Terceiro opera em segmento endemicamente sujeito a questões reputacionais adversas
Mercados, organizações ou setores com histórico de questões negativas públicas.
%
Operação sujeita a instabilidades geopolíticas
Países ou regiões com sanções, conflitos ou volatilidade jurídica que impactam a continuidade.
%
Ajustes feitos nos fatores são somados automaticamente ao percentual total de fatores agravantes.